Финансист

Богатые нанимают только «гигантов»

 


Нанимая самых лучших людей и предоставляя им свободу действий, вы формируете в компании особую атмосферу. Как сказал Дэвид Огилви, вы должны создавать компанию «гигантов». Принимая в команду людей меньше себя, вы создаете компанию карликов. Принимая в команду людей выше себя, вы создаете компанию гигантов.

Уважая людей и наделяя их ответственностью, вы освобождаете выход мощной энергии. Руководители многих компаний не рассматривают своих людей в качестве активов. Но процветающие бизнесмены прекрасно осознают роль персонала и трезво оценивает вклад, который эти люди вносят в общий успех компании. Они знают, как максимально использовать заложенный в работниках творческий потенциал.

Спросите любого, кто когда-либо работал на Дэвида Шайна — основателя компании «Кардон», —и вы поймете, что я имею в виду. Поговорите с любым его сотрудником, и вам начнет казаться, что он для них почти бог. Нет ничего удивительного в том, что ему удалось создать одну из самых успешных в Австралии 1Т-компаний в рекордные сроки.

Руководители, подобные Дэвиду, и тысячи других преуспевающих людей по всему миру не только полностью используют человеческие активы, но и стараются извлечь максимальную пользу из любого ресурса, имеющегося в их распоряжении. Они на полную мощность используют человеческий капитал, оборудование и прочие активы компании, снижая до минимума расходы и увеличивая производительность.

Отправить сообщение об ошибке
Если нашли ошибку в тексте выделите ее мышкой и нажмите сочетание клавиш Ctrl+ENTER, укажите правильный текст без ошибки.






BACK NEXT TOP

Сайт является частным собранием материалов и представляет собой любительский информационно-образовательный ресурс. Вся информация получена из открытых источников. Администрация не претендует на авторство использованных материалов. Все права принадлежат их правообладателям