Финансист

Ошибка в миллион долларов

 


Успех не приходит благодаря простому везению или правильным решениям. Преуспевающие люди знают то, до чего многие еще не додумались, — нет такого понятия, как идеальное решение.

Большинство решений принимается на основе недостаточной информации, поэтому существует большая доля вероятности ошибочности подобных решений.

Люди, умеющие принимать решения, принимают их быстро, прекрасно отдавая себе отчет в последствиях этих решений. Кроме того, у них всегда имеется наготове запасной цлан на случай, если что-то пойдет не так. Они знают, что, прими они неверное решение, у них остается возможность

принять иное, изменить линию поведения или вообще пойти в другом направлении. И даже если новое направление заведет их в тупик, они просто свернут в другую сторону и снова пойдут вперед.

Маленькое предупреждение: подобная гибкость возможна лишь в том случае, если это позволяют условия вашего бизнеса. К примеру, если человека, ответственного за принятие решений, преследуют страхи, реальные или воображаемые (только мудрецы могут почувствовать разницу) — по поводу работы, финансового будущего или шансов остаться на плаву, — принять решение окажется чересчур сложным делом.

Быстро действовать и принимать решения людям мешает страх. Когда нами руководит страх, мы не в состоянии сделать правильный выбор. Естественная реакция на него — желание «задраить люки» — и в бизнесе, и в жизни. Это отношение тех, кто боится рисковать, не стремится к переменам и не имеет будущего. Страх заставляет людей лишаться оптимизма и положительного настроя; из-за него они теряют из виду свои сокровенные мечты.

Хотя подобная реакция вполне естественна, она никогда не приведет вас к успеху. Поэтому очень важно развивать мышление, которое учило бы нас не бояться ошибок, быть к ним готовым и уметь признавать эти ошибки и учиться на них.

Могу привести великолепный пример — историю про одного сотрудника крупной австралийской компьютерной компании, произошедшую несколько лет назад. Этот сотрудник допустил ошибку, стоившую компании миллион долларов. Естественно, парня должны были уволить. Но ему нечего было терять, и он принялся убеждать руководство в том, что компания потратила миллион долларов на его обучение, и это делает его самым квалифицированным специалистом в своем деле. Аувольнение такого ценного работника потребует, возможно, еще одного миллионного вложения для получения аналогичного опыта. Ему позволили остаться на занимаемой должности.

Мне это кажется вполне разумным и мудрым решением.

Отправить сообщение об ошибке
Если нашли ошибку в тексте выделите ее мышкой и нажмите сочетание клавиш Ctrl+ENTER, укажите правильный текст без ошибки.






BACK NEXT TOP

Сайт является частным собранием материалов и представляет собой любительский информационно-образовательный ресурс. Вся информация получена из открытых источников. Администрация не претендует на авторство использованных материалов. Все права принадлежат их правообладателям